Ücretsiz araç

SMED analizi: kalıp değişim süresi hesaplama

Değişim adımlarınızı, sürelerini ve iç ya da dış olduklarını girin. Her adım için bir hedef seçin; makinenin durduğu süreyi önce ve sonra karşılaştıralım, değişim başına ve yıllık kazanılan süreyi zaman çizelgesiyle gösterelim.

Makinenin durduğu değişim süresi

–

Hesaplama yöntemi

Yalnızca iç adımlar makineyi durdurur; bu yüzden değişim süresi iç adımların toplamıdır. Her adımın hedefi sonraki durumu belirler: "olduğu gibi" adımı değiştirmez, "dışa al" adımı aynı süreyle makine çalışırken yapılan işe taşır, "kısalt" adımın süresini girdiğiniz hedef süreye indirir, "kaldır" adımı tamamen çıkarır.

İç süre = Σ iç adımların süresi
Değişim başına kazanç = iç süre (önce) − iç süre (sonra)
Yıllık kazanç = değişim başına kazanç × haftalık değişim × yılda çalışılan hafta

Örnek: Aracın varsayılan örneği 9 adımlı bir kalıp değişimidir. İç süre 100 dakika, dış süre 15 dakikadır. Kalıbı ve aparatları getirmek ile ön ısıtma dışa alınır, alet aramak kaldırılır, cıvata sökme 12 dakikadan 4 dakikaya, ayar ve deneme 25 dakikadan 10 dakikaya kısaltılır. Makinenin durduğu süre 100 dakikadan 35 dakikaya iner (−%65). Haftada 10 değişim ve yılda 48 haftayla yılda 520 saat makine süresi açılır. Dış iş 15 dakikadan 50 dakikaya çıkar; bu iş makine önceki işi üretirken yapılmalıdır.

Sonuç, girdiğiniz hedeflerin hesabıdır; hedeflerin ne kadarının tutacağını deneme değişimleri gösterir. Adımları ve sonuçları CSV olarak indirip ekibinizle paylaşabilirsiniz.

Shingo'nun yöntemi

SMED, Shigeo Shingo'nun kalıp değişimi üzerine çalışmalarını anlattığı kitapta tanımlanır. Shingo değişim iyileştirmesini aşamalara ayırır: önce iç ve dış adımlar ayrılır (çoğu zaman makine dururken yapılan hazırlıklar fark edilir), sonra iç adımlar dış adımlara çevrilir (ön ısıtma, ön ayar, standart bağlama yüksekliği gibi), son olarak kalan iç ve dış adımların hepsi kısaltılır (hızlı bağlama elemanları, paralel çalışma, ayarın ortadan kaldırılması gibi). Araçtaki hedefler bu aşamaları izler.

Kaynaklar

Shigeo Shingo, A Revolution in Manufacturing: The SMED System, Productivity Press, Cambridge (MA), 1985 (İngilizce çeviri: Andrew P. Dillon).

Değişimi ölçmek

Değişim sürelerini kronometre yerine makineden almak, her değişimin gerçek süresini ve hedefin tutup tutmadığını gösterir. Değişim duruşlarını makine duruş takibiyle nedenleriyle kaydedebilir, kazancın kullanılabilirliğe etkisini OEE hesaplayıcısıyla görebilirsiniz. Hat hızını talebe göre kontrol etmek için takt time aracını kullanın. Verinin nasıl toplandığını makine veri toplama sayfamızda anlatıyoruz. Tüm araçlar araçlar sayfasında.

Sıkça sorulan sorular

Merak edilenler

SMED nedir?

SMED (Single-Minute Exchange of Die, tek haneli dakikada kalıp değişimi), Shigeo Shingo'nun geliştirdiği bir değişim süresi kısaltma yöntemidir. Amaç, bir üründen diğerine geçerken makinenin durduğu süreyi 10 dakikanın altına, yani tek haneli dakikalara indirmektir. Yöntem yalnızca preslerde değil, enjeksiyon, CNC, paketleme ve dolum hatlarında da kullanılır.

İç adım ile dış adım arasındaki fark nedir?

İç adım, yalnızca makine dururken yapılabilen iştir: kalıbı sökmek, yenisini bağlamak gibi. Dış adım, makine bir önceki işi üretirken yapılabilen iştir: yeni kalıbı ve aparatları getirmek, ön ısıtmak, eski kalıbı temizlemek gibi. Değişim süresini yalnızca iç adımlar belirler; bu araç da kazancı iç süre üzerinden hesaplar.

SMED analizi nasıl yapılır?

Önce mevcut değişim adım adım kaydedilir (video çekmek yaygın bir yoldur) ve her adımın süresi yazılır. Sonra Shingo'nun aşamaları izlenir: iç ve dış adımları ayırmak, iç adımları dış adıma çevirmek, kalan bütün adımları kısaltmak. Bu araçta her adım için "olduğu gibi", "dışa al", "kısalt" ya da "kaldır" hedefi seçip sonucun değişim süresine etkisini görürsünüz.

Değişim süresinden kazanılan zaman nasıl hesaplanır?

Değişim başına kazanç = iç süre (önce) − iç süre (sonra). Haftalık kazanç bunun haftalık değişim sayısıyla, yıllık kazanç da yılda çalışılan hafta sayısıyla çarpımıdır. Aracın örneğinde iç süre 100 dakikadan 35 dakikaya iner; haftada 10 değişim ve 48 haftayla yılda 520 saat makine süresi açılır.

Dışa alınan adımlar neden önemli?

Dışa alınan bir adımın süresi kaybolmaz, makine çalışırken yapılan işe taşınır. Bu işler bir önceki iş bitmeden tamamlanmazsa makine yine bekler ve kazanç gerçekleşmez. Bu yüzden araç dış iş süresinin nasıl değiştiğini de gösterir; hazırlık listesi ve sorumlu kişi belirlemek bu adımları güvenceye alır.

Kazanılan süre OEE'yi nasıl etkiler?

Değişim süresi OEE'de kullanılabilirlik kaybı olarak sayılır. Değişim kısaldığında aynı planlı sürede daha fazla üretim yapılabilir ya da daha sık değişimle daha küçük partiler üretilebilir. Kazancın nereye gittiğini görmek için OEE hesaplayıcısını kullanabilirsiniz.